„Страхотното повторно групиране“ на Streaming започна. Какво може да означава това за абонатите

Стриймингът наподобява е подготвен да претърпи това, което някои нарекоха „ Великото прегрупиране “, като услугите се сливат, комбинират или образуват съюзи, които всъщност ще реконструират кабелния „ пакет “, на който потребителите разчитаха от десетилетия.

Въпреки че това има смисъл за студиата, които желаят да предложат „ по-стабилно и рационализирано наличие “, както сподели основният изпълнителен шеф на Disney Боб Айгер по-рано тази година, клиентите имат всички учредения да се чудят „ Какво има в това за мен? “ И дали всички тези високи корпоративни залози известията в действителност ще им бъдат от изгода.

Ще направи ли достъпът до вариантите за гледане вкъщи по-евтин? По-изобилен? По-лесно да навигирате и да намерите това, което желаете? По-малко скучна работа от позиция на жонглиране с голям брой абонаменти?

Това е задачата, само че почтено казано, не можем да знаем.

Последните вести, които обгърнаха стрийминг фронта, включват отчети, че Paramount, преди да продължи напред към сливането си със Skydance, желае да комбинира своя Paramount+ с друга услуга. Макс, основаният в HBO снабдител от Warner Bros. Discovery, майка на CNN, беше измежду посочените като евентуални сътрудници.

Подобно съглашение ще последва формалното оповестяване през февруари на Venu Sports, взаимно спортно предложение, състоящо се от ESPN на Disney, Fox и Warner Bros.; Опитът на Disney в границите на студиото да сътвори мега-услуга за клиенти, които се борят за триото от услуги: Disney+, Hulu и ESPN+; и проекта за съдействие на Disney с Warner Bros. в пакет, състоящ се от Disney+, Max и Hulu.

Предимствата за фирмите, защото те се стремят да се конкурират с Netflix и софтуерните колоси (Amazon и Apple най-много измежду тях), които са помогнали за натрупването на стрийминг водите, не са сигурни, само че задачите наподобяват ясни, като се стартира с вярата, че тези комбинирани или консолидираните услуги ще понижат приключването – т.е. хората се записват и анулират, и се записват още веднъж.

Това, което обаче става все по-очевидно, е, че макар всички дефекти на кабела, като се стартира с обстоятелството, че потребителите са плащали за доста канали, които в никакъв случай не са гледали, неговият метод за извършване на покупки на едно гише отстрани някои от провокациите, зараждащи в този момент.

Тази остаряла система работеше, тъй като „ пакетът “ в действителност сътвори механизъм за финансова поддръжка на голям брой благоприятни условия за избор, обслужващи разнообразни усети.

Просто казано, заплащането за ESPN, в случай че не харесвате спорта, или CNN и MSNBC, в случай че не гледате вести, може да е било дразнещо, само че тези милиони кабелни абонаменти разпределят приходите по метод, който направи десетки и десетки налични и налични канали.

Мечтата за по-а-ла-карт система, при която плащате за това, което гледате, се оказа непостижима, основно тъй като няма метод – най-малко към този момент – да я приемете, при която цената не става обременителна и може би даже непостижима, за доста консуматори.

Размотаването на пакета посредством „ ампутиране на кабела “ при кабелните абонаменти може да се почувства добре, само че от позиция на стопанската система на промишлеността тази смяна отвори кутията на Пандора. Докато облагите на Disney или Paramount не би трябвало да тревожат потребителите, способността на тези компании да създават и показват телевизионни излъчвания и филми, които хората желаят да видят, го прави.

След отрязване на кабела, зашиването му назад в друга форма посредством наново свързване идва с въпросителни знаци и опасности. Просто попитайте вестници, които в миналото са доставяли физически пакет, който е стигал до прага на хората, преди цифровата епоха да преобърне техния бизнес модел.

Обещанията, дадени от изпълнителни шефове като Игер, който назова Venu „ огромна победа за спортните почитатели “, може доста добре да се оправят. На доктрина потребителите в действителност биха могли да бъдат спестени от част от „ раздразнението и вземането на решения “, както написа колумнистът на Washington Post Меган МакАрдъл, обвързвано със следенето на половин дузина стрийминг услуги, добавяйки, че това е „ за какво толкоз доста консуматори избират неща като всички -включващи ваканции и за какво групирането е нормална бизнес процедура. “

И въпреки всичко, когато става въпрос за внедряване на структурни промени в метода, по който развлеченията се популяризират и употребяват, една сентенция, добре позната на множеството герои на Дисни, си коства да се запомни: Внимавайте какво си пожелавате.